工厂检查
1.提出认证委托
申请企业通过型式试验的检验报告向评定中心递交委托书，中心审核企业递交的产品资料和检验报告，审核通过的在评定中心网站上公布审查日期、派组人员名单（组长和组员）及检查日。
2.工厂检查的安排
审查组来工厂进行工厂质量能力审核，要召集各部门（采购、技术、仓库、生产加工、检验、发货）的负责人一起配合进行审查工作。
审核组通过现场查看、沟通、体系文件检查等方式总结检查等方式总结检查结果，并做会议记录。
3.检查车间的生产能力
由仓库开始，查看企业采购的产品关键件材质及供应商是否满足要求且与型式试验样品一致，车间的生产设备和检验设备是否达标，生产设备要有保养和维修清单，检验设备要有专业的机构出据检验合格证书。
人员是否满足生产能力，装配人员要能按照作业指导书生产，检验人员要能按照检验规范来检测产品。
4.文件审查
审查组通过质量手册来了解体系的建设情况，通过程序文件明确各项工作的作业指导书、操作规程及检验规范，再通过质量记录来检验各项工作的完成情况。
5.现场和文件审查之后，通过审核结果，指导企业整改意见。
企业按要求整改，把整改好的资料电子档发至审查组长审核，待审核组确认整改通过后上报评定中心。
